Op 21 februari 2025 schreef ik Digitura in bij de Kamer van Koophandel. Bijna een jaar later kijk ik terug op wat ik heb geleerd van het opbouwen van mijn eigen softwarebedrijf. Dit is geen succesverhaal met spectaculaire omzetgrafieken. Het is een eerlijk verhaal over hoe het écht is om een softwarebedrijf te starten naast een baan als Software/DevOps Engineer.
Waarom Digitura?
Ik begon Digitura omdat ik wilde leren. Niet uit boeken of online cursussen, maar door het gewoon te doen. Ik wilde ervaren hoe het is om met klanten te werken, een bedrijf op te zetten, prijzen te bepalen, te factureren en al die ondernemerskeuzes te maken die je niet vanaf de zijlijn leert.
Ik had kunnen blijven werken aan side projects of kunnen freelancen onder mijn eigen naam. Maar dat voelde niet hetzelfde. Ik wilde het echte werk: een echt bedrijf, met structuur en verantwoordelijkheden die je dwingen om dingen uit te zoeken. Leren omdat het móét, omdat het jouw bedrijf is, jouw keuzes en jouw risico.
Ik had op dat moment al één klant. Voor hen had ik een website gebouwd onder mijn eigen naam. Toen Digitura eenmaal stond ingeschreven, heb ik hen als eerste officieel overgezet. Met een echt contract en correcte facturatie was alles netjes geregeld. Vanaf dat moment voelde het pas echt serieus.
Wat is Digitura?
Digitura is mijn softwarebedrijf, gevestigd in Nederland. Het is een eenmanszaak die zich richt op het helpen van kleine bedrijven met hun digitale vraagstukken. De website (digitura.nl) is Nederlandstalig, omdat mijn klanten vooral Nederlandse ondernemers zijn. Het technische werk zelf is uiteraard taal-onafhankelijk.
De naam Digitura is een combinatie van “digitaal” en futura (Latijn voor toekomst). Het staat voor digitale oplossingen met het oog op de toekomst. Eenvoudig, duidelijk en met een betekenis die klopt.
Drie kerndiensten
Ik heb Digitura opgebouwd rond drie hoofddiensten: websites & hosting, maatwerksoftware en technische support. Niet omdat dat hip klinkt, maar omdat dit is waar kleine bedrijven daadwerkelijk behoefte aan hebben.
Websites & hosting
De meeste kleine bedrijven hebben geen ingewikkeld CMS of een team developers nodig. Ze willen een snelle, veilige website die altijd beschikbaar is. Dat is wat ik bouw en host. SSL-certificaten, updates en back-ups zijn geregeld. Zij krijgen een zorgeloze website en ik krijg terugkerende inkomsten. Simpel.
Maatwerksoftware
Sommige bedrijven lopen tegen problemen aan die je niet oplost met standaardsoftware. Dan is maatwerk nodig. Geen “enterprise-oplossingen”, maar praktische tools die een concreet probleem oplossen.
Technische support
Deze dienst verraste me het meest. Veel bedrijven hebben systemen die in de basis prima werken, maar missen iemand die kan ingrijpen als er iets misgaat of als ze iets willen uitbreiden. Ik heb die systemen meestal niet gebouwd, maar ik kan ze wel doorgronden en verbeteren.
Hoe het begon
De eerste echte klant: grootser aanpakken
Die eerste klant waar ik het eerder over had, wilde met hun tweede bedrijf echt opschalen. Het ging om een luxe tuinmeubel-webshop met de naam Zonkey. Dit keer was het geen simpele website, maar een platform dat moest verkopen, groeien en presteren.
Ik bouwde de site volledig opnieuw. Snel, strak en gericht op conversie. Alles werd ingericht om verkoop te stimuleren en groei mogelijk te maken. Moderne webtechnologie, goede performance en het volledige pakket.
Het resultaat was dat de volledige voorraad werd verkocht. Dat was het moment waarop ik besefte dat software bouwen die daadwerkelijk bijdraagt aan groei heel anders voelt dan iets maken dat er alleen mooi uitziet.
Repareren wat stuk is: KwekerHeij
Ongeveer tegelijk nam iemand uit mijn netwerk contact op. De website van KwekerHeij, een internationale kwekerij, had problemen. Het SSL-certificaat was verlopen en het contactformulier werkte niet meer. Het zijn kleine dingen, maar ze geven een onprofessionele indruk.
Ik heb niet alleen de directe problemen opgelost, maar de hele website gemoderniseerd. Er kwam een correct SSL-certificaat, een werkend formulier, een frisse uitstraling en een veilige technische basis. Soms moet je de fundering aanpakken in plaats van er nog een pleister op te plakken.
Dit leerde me dat veel bedrijven draaien op tijdelijke oplossingen. Wanneer het misgaat, hebben ze iemand nodig die het structureel oplost en niet iemand die het probleem alleen maar uitstelt.
TGMontage: simpel is soms precies goed
Niet elk project hoeft complex te zijn. TGMontage had één duidelijke wens: een professionele landingpage. Meer niet.
Dat is precies wat ik heb gebouwd. Snel, helder en zonder overbodige functies. Gewoon een degelijke online aanwezigheid.
De les hier was om de neiging te weerstaan om alles te over-engineeren. Soms is een goed uitgevoerde, simpele oplossing precies wat nodig is, ook al voelt het technisch te makkelijk.
Software agency: de technische diepte in
Dit project was weer heel anders. Een software agency betaalde meer dan €1.200 per maand aan hosting, maar kampte met instabiele infrastructuur. Deployments werkten soms wel en soms niet.
Ik hielp hen migreren naar een beter geoptimaliseerde hostingomgeving en implementeerde Infrastructure as Code (IaC). Dat zorgde voor reproduceerbare deployments, stabiele infrastructuur en flinke kostenbesparingen.
Dit project bevestigde voor mij hoe direct DevOps-skills zich vertalen naar bedrijfswaarde. Veel bedrijven betalen te veel voor hosting of accepteren instabiliteit omdat ze niet weten hoe het beter kan. Vaak zijn ze ook bang om iets aan te passen omdat het nu in ieder geval nog werkt.
StaticForm: een probleem oplossen voor mezelf
Na meerdere websites voor klanten te hebben gebouwd, liep ik steeds tegen hetzelfde probleem aan: contactformulieren op statische websites. Statische sites zijn snel, goedkoop en onderhoudsarm, maar ze kunnen geen formulieren server-side verwerken.
Er bestaan externe diensten, maar die zijn vaak duur, onbetrouwbaar of missen net de functies die ik nodig had. Elk project betekende opnieuw zoeken, instellen en hopen dat het goed ging.
Daarom bouwde ik StaticForm. Dit is een dienst die formulierinzendingen verwerkt, automatisch spam filtert en berichten betrouwbaar opslaat. Je wijst je formulier naar onze endpoint en het werkt.
Dit is mijn eerste echte SaaS-product. Het is geen oplossing voor één klant, maar een product waar iedereen zich voor kan aanmelden en direct gebruik van kan maken. Eén probleem wordt hiermee opgelost voor veel verschillende bedrijven.
Het leert me dingen dat klantwerk nooit vereiste. Denk aan productkeuzes maken, pricing bepalen, support leveren en marketing begrijpen. Dat laatste is iets waar ik nog volop in leer. Het verschil tussen bouwen voor één opdrachtgever en bouwen voor een anonieme gebruiker is groot.
Het product staat nog in de kinderschoenen, maar het voelt anders. Op een goede manier. Er is nu iets dat losstaat van klantcontracten.
Wat ik heb geleerd
Eén aanspreekpunt maakt écht verschil
Elke klant heeft dit benoemd. Ze vinden het prettig om direct met mij te werken. Er zijn geen projectmanagers, geen ruis en geen steeds wisselende gezichten. Er is één persoon die hun project kent, hun problemen begrijpt en hun doelen scherp heeft.
Dit is niet schaalbaar en dat is prima. Ik wil geen bureau met vijftig medewerkers bouwen. Juist dit gebrek aan schaalbaarheid is de kracht van Digitura.
Simpel wint bijna altijd van complex
Ik heb jarenlang gewerkt aan complexe enterprise-systemen. Ik weet hoe je grootschalige architecturen opzet en ingewikkelde patronen toepast. In de praktijk is dat niet altijd wat klanten nodig hebben.
De beste projecten zijn degene waar ik mijn technische ego parkeerde en mezelf afvroeg of dit het echte probleem oplost. Betrouwbaarheid en onderhoudbaarheid bleken belangrijker dan technische complexiteit.
Een goed uitgevoerde, simpele oplossing wint vrijwel altijd van een over-engineered alternatief. Dat geldt zowel voor de klant als voor toekomstig onderhoud.
DevOps is onderschatte bedrijfswaarde
Het infrastructuurproject liet dit glashelder zien. Bedrijven verspillen geld aan hosting of accepteren instabiliteit omdat ze niet weten hoe het beter kan.
Iemand die infrastructuur kan analyseren, problemen kan herkennen en structureel kan oplossen, levert directe en meetbare waarde. Denk aan lagere kosten, betere betrouwbaarheid en voorspelbare deployments.
DevOps-skills die rechtstreeks bijdragen aan bedrijfsresultaat zijn enorm waardevol.
Productbouw en klantwerk zijn totaal verschillend
Bij klantwerk zijn de eisen duidelijk, de scope afgebakend en de planning vast. Je bouwt, levert op en gaat door.
Bij producten zijn er eindeloze keuzes. Welke feature bouw je eerst? Hoe bepaal je de prijs? Hoe vinden mensen je? En wat gebeurt er als er om twee uur ’s nachts iets stukgaat?
StaticForm leerde me dat productontwikkeling een compleet andere mindset vraagt. Het is niet beter of slechter dan klantwerk, maar wel fundamenteel anders. Je moet comfortabel zijn met onzekerheid en voortdurende iteratie.
Weet waar je goed in bent (en waar niet)
Ik kan software bouwen, technische problemen oplossen en infrastructuur verbeteren. Ik kan met klanten praten en hun behoeften vertalen naar werkende oplossingen.
Marketing en sales zijn vaardigheden die ik nog aan het ontwikkelen ben. Sociale media liggen me niet echt, maar waarde bieden en mensen helpen wel. Daarom werken platforms zoals Reddit goed voor mij. Het draait daar om echte interactie en het oplossen van echte problemen.
In plaats van overal goed in te willen zijn, focus ik op mijn sterke punten. De rest automatiseer ik, besteed ik uit of houd ik bewust klein. Dat is geen zwakte, maar eerlijk ondernemerschap.
Ondernemerschap is iets anders dan engineering
De grootste les is dat goed zijn in software bouwen je niet automatisch goed maakt in ondernemen. Het zijn verwante, maar fundamenteel verschillende vaardigheden.
Engineering draait om goed gedefinieerde problemen met betere en slechtere oplossingen. Ondernemerschap draait om beslissingen nemen met onvolledige informatie, afwegingen maken en kiezen zonder zekerheid.
Ik begon Digitura om dat te leren. Een jaar later leer ik nog steeds. Dat was precies de bedoeling.
Wat nu?
Ik blijf klantwerk doen. Het betaalt de rekeningen, houdt mijn skills scherp en ik vind het ook gewoon leuk. Tegelijk investeer ik tijd in StaticForm en verken ik nieuwe productideeën.
Het doel is niet om miljonair te worden of een groot bedrijf te bouwen. Ik wil een duurzaam bedrijf dat me autonomie geeft en ruimte laat om te werken aan dingen die ertoe doen.
Na een jaar is Digitura klein, maar echt. Ik heb klanten, terugkerende inkomsten en een product in de markt. Niet alles ging volgens plan, maar dat hoort erbij. Je past aan, leert en bouwt verder.
Denk je erover om zelf een softwarebedrijf te starten? Mijn advies is simpel. Begin klein, los echte problemen op en lever op. De rest leer je onderweg wel.
Meer weten over Digitura? Bekijk digitura.nl.
Vragen over het starten van een softwarebedrijf of hulp nodig bij een technische uitdaging? Neem contact op.